| Referenz | Leistungsindikatoren inkl Online-Verweis | NB 2010 | GB 2010 |
| PROFIL |
| 1. Strategie und Analyse |
| 1.1 | Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers der Organisation über den Stellenwert der Nachhaltigkeit für die Organisation und die strategische Ausrichtung | 1 | 2-7 |
| 1.2 | Beschreibung der Haupteinflussfaktoren sowie der Risiken und Chancen | 4-5 | 2-9 |
| 2. Organisationsprofil |
| 2.1 | Name der Organisation | Titelseite | Titelseite |
| 2.2 | Wichtigste Marken, Produkte bzw. Dienstleistungen | 18-29 | Umschlag (vorne) |
| 2.3 | Organisationsstruktur einschließlich der Hauptabteilungen, der verschiedenen Betriebsstätten, Tochterunternehmen und Joint Ventures. | | 40, 131 |
| 2.4 | Hauptsitz der Organisation | 41 | Umschlag (hinten) |
| 2.5 | Anzahl der Länder, in denen die Organisation tätig ist und Namen der Länder, in denen Hauptbetriebsstätten angesiedelt sind oder die für die im Bericht abgedeckten Nachhaltigkeitsthemen besonders relevant sind. | 2-3 | 58 |
| 2.6 | Eigentümerstruktur und Rechtsform | 41 | 26 |
| 2.7 | Märkte, die bedient werden (einschließlich einer Aufschlüsselung nach Gebieten, abgedeckten Branchen und Kundenstruktur). | 2-3 | Umschlag (vorne), 66-77 |
| 2.8 | Umfang der berichtenden Organisation | Umschlag (vorne) | Umschlag (vorne), 96-98 |
| 2.9 | Wesentliche Veränderungen der Größe, Struktur oder Eigentumsverhältnisse im Berichtszeitraum | 14 | 52, 69, 73, 77, 96-98 |
| 2.10 | Im Berichtszeitraum erhaltene Preise | Umschlag (vorne), 10, 17, 27, 32, 40 | 62 |
| 3. Berichtsparameter |
| Berichtsprofil |
| 3.1 | Berichtszeitraum | Umschlag (vorne) | 2 |
| 3.2 | Veröffentlichung des letzten Berichts | Umschlag (vorne) | Umschlag (hinten) |
| 3.3 | Berichtszyklus | Umschlag (vorne) | Umschlag (hinten) |
| 3.4 | Ansprechpartner für Fragen zum Bericht und seinem Inhalt | 41 | Umschlag (hinten) |
| Berichtsumfang und -grenzen |
| 3.5 | Die Vorgehensweise bei der Bestimmung der wesentlichen Berichtsinhalte, einschließlich:
- Priorisierung der einzelnen Themen
- Zielgruppen des Berichts | Umschlag vorne, 4-5, 38 | 135 |
| 3.6 | Bilanzierungsgrenzen und Berichtsumfang | Umschlag (vorne), 14, 37 | 96-98 |
| 3.7 | Einschränkungen bezüglich Umfang und Grenzen des Berichts | Umschlag (vorne), 14, 37 | 135 |
| 3.8 | Grundlagen für die Berichterstattung über Joint Ventures, Tochtergesellschaften oder verbundene Unternehmen die die Vergleichbarkeit der Berichterstattung beeinflussen | Umschlag (vorne), 14, 37 | 131 |
| 3.9 | Grundlagen der Datenerfassung | Umschlag (vorne), 14, 37 | 96-98 |
| 3.10 | Signifikante Veränderungen gegenüber der früheren Berichterstattung | 14 | 45, 96 |
| 3.11 | Erläuterung der Gründe für Korrekturen von Informationen gegenüber der früheren Berichterstattung | 14 | |
| GRI Content Index |
| 3.12 | Übersicht über berichtetete GRI Indikatoren | Umschlag (vorne) | |
| Externe Verifizierung |
| 3.13. | Aktuelle Praktiken bezüglich externer Prüfung der Berichtsinhalte | | 135 |
| 4. Governance, Verpflichtungen und Engagement |
| Corporate Governance |
| 4.1 | Governance-Strukturen (generell) und Governance-Strukturen (Nachhaltigkeit) | 6-7 | 26-39 |
| 4.2 | Angabe, ob der Vorsitzende des höchsten Governance-Gremiums gleichzeitig leitender Angestellter ist | | 29 |
| 4.3 | Anzahl Mitglieder des höchsten Governance Gremiums, die unabhängig und/oder nicht ausführend verantwortliche Angestellte sind | | 29 |
| 4.4 | Instrumente für Aktionäre und Mitarbeiter, dem Vorstand/ Aufsichtsrat/ Gesellschafterausschuss Empfehlungen oder Hinweise zu übermitteln | | 27-29 |
| 4.5 | Beziehungen zwischen Vorstandsboni und Unternehmensperformance (inklusive Leistungen im Bereich Umwelt und Gesellschaft) | | 36-39 |
| 4.6 | Prozesse zur Vermeidung von Interessenskonflikten von Mitgliedern des höchsten Governance Gremiums | | 26-39 |
| 4.8 | Leitlinien, Verfahrensregeln, Grundsätze und deren Umsetzung im Unternehmen | 6-9 | 29-30 |
| 4.9 | Verfahren des höchsten Governance Gremiums um Management und Identifikation von Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen zu steuern | 6-7 | 62-65 |
| 4.10 | Prozesse, um die Leistung des höchsten Governance Gremiums selbst zu beurteilen, besonders im Hinblick auf ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Leistung | | |
| Engagement in externen Initiativen |
| 4.11 | Erklärung zur Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips | 1, 16-17 | 62-65 |
| 4.12 | Unterstützung externer ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Vereinbarungen und Initiativen | 5, 6, 8, 9, 13, 14,17, 19, 20, 23, 24, 25, 28, 32, 33, 39 | |
| 4.13 | Mitgliedschaften in Industrievereinigungen, Verbänden etc. | 5, 6, 8, 9, 13, 14,17, 19, 20, 23, 24, 25, 28, 32, 33, 39 | |
| Einbindung von Stakeholdern |
| 4.14 | Liste der Stakeholder mit denen das Unternehmen in Kontakt steht | 38 | 65 |
| 4.15 | Grundlagen zur Identifikation und Auswahl einzelner Stakeholder | 38 | |
| 4.16 | Stakeholdereinbindung, inklusive Frequenz des Dialogs nach Art und Gruppe | 38-39 | |
| 4.17 | Wichtige Fragen und Bedenken, die durch die Einbeziehung der Stakeholder aufgeworfen wurden und Angaben dazu, wie die Organisation auf diese Fragen und Bedenken – auch im Rahmen seiner Berichterstattung eingegangen ist. | 38-39 | |
| ÖKONOMISCHE INDIKATOREN |
| Wirtschaftliche Leistung |
| EC1 | Im Berichtszeitraum generierte und verteilte Wertschöpfung einschließlich Einnahmen, Betriebskosten, Mitarbeitergehältern, Spenden, Gewinnvortrag, Zahlungen an Kapitalgeber und Behörden (Steuern) und anderer Investitionen in die Gemeinde | 2-3, 35, 37 | Umschlag (vorne), 36-39, 122-125 |
| EC2 | Durch den Klimawandel verursachte finanzielle Folgen oder andere Risiken und Chancen, die sich auf die Aktivitäten die sich auf die Aktivitäten der Organisation auswirken | 4-5, 10-15 | 62-65 |
| EC3 | Umfang der betrieblichen sozialen Zuwendungen | | 126 |
| Marktpräsenz |
| EC5 | Spanne des Verhältnisses der Standort-Eintrittgehälter zum lokalen Mindestlohn an wesentlichen Geschäftsstandorten | | |
| EC6 | Geschäftspolitik, -praktiken und Anteil der Ausgaben, der auf Zulieferer vor Ort an wesentlichen Geschäftsstandorten entfallen | 2-3, 8 | 57-58 |
| EC7 | Verfahren für die Einstellung von lokalem Personal und Anteil von lokalem Personal an den Posten für leitende Angestellte an wesentlichen Geschäftsstandorten | 32, 37 | 55-58 |
| Mittelbare wirtschaftliche Auswirkungen |
| EC8 | Entwicklung und Auswirkung von Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für hauptsächlich gemeinnützige Zwecke | 2-3, 34-35 | 64 |
| EC9 | Verständnis und Beschreibung der Art und des Umfangs wesentlicher indirekter wirtschaftlicher Auswirkungen | 2-3, 21, 22, 25, 34-35 | |
| UMWELTINDIKATOREN |
| Materialien |
| EN1 | Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen | 17 | |
| EN2 | Anteil von Recyclingmaterialien am Gesamtmaterialeinsatz | 17 | |
| Energie |
| EN3 | Direkter Energieverbrauch aufgeteilt nach primärer Energiequelle | 14 | |
| EN4 | Indirekter Energieverbrauch aufgeteilt nach primärer Energiequelle | 14 | |
| EN5 | Durch Effizienzsteigerung und Energiesparprogramme eingesparte Energie | Umschlag (vorne), 11- 14, 28 | 64 |
| EN6 | Initiativen zur Bereitstellung von energieeffizienten (oder auf erneuerbaren Energien basierenden) Produkten und Dienstleistungen, sowie daraus resultierende Energieeinsparungen | 4-5, 10-14, 16-17, 19-21, 23-24, 26-29 | 64 |
| EN7 | Initiativen zur Reduktion des indirekten Energieverbrauchs, sowie erreichte Energieeinsparungen | 4-5, 10-14, 16-17, 19-21, 23-24, 26-29 | |
| Wasser |
| EN8 | Gesamter Wasserverbrauch | 15 | |
| EN10 | Gesamtmenge des wieder- und weiterverwendeten Wassers | 15 | |
| Biodiversität |
| EN11 | Ort und Größe von Grundstücken in Gebieten mit hohem Biodiversitätswert ausserhalb von Schutzgebieten, ausgewiesenen Schutzgebieten oder angrenzend an Schutzgebiete. | nicht relevant | |
| EN12 | Beschreibung wesentlicher Auswirkungen auf die Artenvielfalt durch Unternehmensaktivitäten und / oder Produkte oder Dienstleistungen | 9, 16-17, 21, 24 | |
| EN14 | Strategien, aktuelle Maßnahmen und Pläne für das Management der Auswirkungen auf die Biodiversität | 9, 16-17, 21, 24 | |
| Emissionen, Abwasser und Abfall |
| EN16 | Menge der gesamten direkt und indirekt emittierten Treibhausgase | 15 | |
| EN17 | Menge anderer relevanter indirekter Treibhausgase | 15 | |
| EN18 | Initiativen zur Reduktion von Treibhausgasen und Darstellung der Ergebnisse | Umschlag (vorne), 4-5, 10-13,18-20, 23-24, 26-29 | 64 |
| EN20 | NOx, SOx und andere signifikante Luftemissionen nach Art der Emission | 15 | |
| EN21 | Gesamte Abwassermenge nach Art und Entsorgungsform | 15 | |
| EN22 | Gesamtabfallmenge nach Art und Entsorgungsform | 15 | |
| EN23 | Anzahl und Umfang aufgetretener Betriebsstörungen | 12 | |
| Produkte und Dienstleistungen |
| EN26 | Initiativen zur Reduktion der Umweltauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen | 4-5, 16-29 | |
| EN28 | Geldwert wesentlicher Bußgelder und Gesamtzahl nicht monetärer Strafen wegen Nichteinhaltung von Rechtsvorschriften im Umweltbereich | nicht relevant | |
| Transport |
| EN29 | Signifikante Umweltauswirkungen durch den Transport von Güter und Dienstleistungen im Rahmen der Geschäftstätigkeit, inklusive Dienstreisen | 13 | |
| GESELLSCHAFTLICHE UND SOZIALE INDIKATOREN |
| 1. Arbeitspraktiken & Menschenwürdige Beschäftigung |
| Beschäftigung | | | |
| LA1 | Belegschaft nach Art der Beschäftigung und Region | 2-3 | 55 |
| LA2 | Mitarbeiterzahlen und Mitarbeiterfluktuation nach Alter, Geschlecht und Region | 2-3, 37 | 55 |
| Arbeitnehmer / Arbeitgeber - Beziehungen |
| LA4 | Prozentualer Anteil der Mitarbeiter, die durch Arbeitnehmervertretungen repräsentiert werden | 37 | |
| LA5 | Mindestfristen für Information der Mitarbeiter über betriebliche Veränderungen, inkl. Angabe über gewerkschaftliche Vereinbarungen | 37 | |
| Arbeitsschutz und Sicherheit |
| LA6 | Anteil der Mitarbeiter, die durch formale Arbeitnehmer-Arbeitgeber Gremien zum Thema Sicherheit und Gesundheit repräsentiert werden, welche Arbeitsschutzprogramme überwachen und aufsetzen | 33, 36 | |
| LA7 | Kennzahlen zu Unfällen, Berufskrankheiten, Ausfalltagen und Abwesenheiten sowie die Anzahl arbeitsplatzbezogener Todesfälle nach Region | 36 | 64 |
| LA8 | Aufklärungs-, Schulungs- und Präventionsprogramme und Maßnahmen für Mitarbeiter, Familien und Nachbarschaft bezüglich ernster Krankheiten | 36 | |
| LA9 | Formale Vereinbarungen mit Gewerkschaften oder anderen Angestelltenorganisationen zu Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. | 36 | |
| Aus- und Weiterbildung |
| LA10 | Durchschnittliche Anzahl an Trainingsstunden pro Jahr pro Angestelltengruppe | 37 | |
| LA11 | Programme für Weiterbildung und lebenslanges Lernen, welche die zukünftige Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter sowie Karriereplanung und – ende unterstützen | 31, 32 | |
| LA12 | Anteil an Mitarbeiter, die regelmäßig hinsichtlich ihrer Leistung und Karriereentwicklung bewertet werden. | 31, 32 | |
| Vielfalt und Chancengleichheit |
| LA13 | Zusammensetzung der leitenden Organe und Aufteilung der Mitarbeiter nach Kategorie hinsichtlich Geschlecht, Altersgruppe, Zugehörigkeit zu einer Minderheit und anderen Indikatoren der Vielfalt. | 31, 37 | 56 |
| LA14 | Verhältnis des Grundgehalts für Männer und Frauen | 32 | |
| 2. Menschenrechte |
| Investitions- und Beschaffungspraktiken |
| HR1 | Prozentsatz und Gesamtzahl der wesentlichen Investionensvereinbarungen, die unter Menschenrechtsaspekten geprüft werden | 10-11 | |
| HR2 | Anteil wichtiger Zulieferer und Vertragspartner, die in Bezug auf Achtung der Menschenrechte untersucht wurden sowie ergriffenen Maßnahmen | 8-9 | |
| HR3 | Stunden, die Mitarbeiter insgesamt im Bereich von Firmenrichtlinien und Verfahrensanweisungen der Organisation, die sich auf Menschenrechtsaspekte Beziehen und die für die Geschäftstätigkeit maßgeblich sind, geschult wurden. | 8,11, 33 | |
| HR4 | Gesamtzahl von Diskriminierungsvorfällen und ergriffene Maßnahmen | 7 | |
| Versammlungsfreiheit und Kollektivvereinbarungen |
| HR5 | Identifizierung von Geschäften, bei denen potenziell die Vereinigungsfreiheit oder das Recht zu Kollektivverhandlungen gefährdet sein könnten sowie Ergriffene Maßnahmen, um diese Rechte zu schützen. | 33 | |
| Kinderarbeit |
| HR6 | Identifizierung von Geschäften, die potentielle Risiken von Kinderarbeit bergen, und eingeleitete Maßnahmen als Beitrag zur Bekämpfung von Kinderarbeit. | | |
| Zwangs- und Pflichtarbeit |
| HR7 | Identifizierung von Geschäften, die potentielle Risiken von Zwangsarbeit bergen und eingeleitete Maßnahmen als Beitrag zur Bekämpfung von Zwangsarbeit. | | |
| 3. Gesellschaft |
| Gemeinwesen |
| SO1 | Art, Umfang und Effektivität von Programmen und Maßnahmen bezüglich des Einfluss der Geschäftstätigkeit auf die Gesellschaft | 2-3, 16-17 | |
| SO2 | Anteil der Geschäftseinheiten, die bezüglich Korruptionsrisiken untersucht wurden | 6-7 | |
| SO3 | Anteil der Mitarbeiter, die eine Unterweisung in Anti-Korruptiongrundsätzen und Richtlinien des Unternehmens erhalten haben | 6-7 | 30 |
| SO4 | Ergriffene Maßnahmen aufgrund von Verstößen gegen den Code of Conduct, z.B. Korruption | 6-7 | |
| Politik |
| SO5 | Politische Positionen und Teilnahme an der politischen Willensbildung und am Lobbying. | 6, 39 | |
| SO6 | Höhe der finanziellen Unterstützung von politischen Parteien, Politikern oder damit in Verbindung stehenden Institutionen | nicht relevant | |
| SO7 | Anzahl und Ergebnis von Verfahren bezüglich Kartell- und Wettbewerbsrechtsverstößen | | |
| SO8 | Wesentliche Bußgelder und Anzahl nicht-monetärer Strafen wegen Verstoßes gegen Rechtsvorschriften | nicht relevant | |
| 4. Produktverantwortung |
| Konsumentengesundheit und -sicherheit |
| PR1 | Phasen des Produktlebenszyklus, die zwecks Verbesserung von Gesundheits- und Sicherheitsaspekten analysiert wurden, und Anteil von bedeutenden Produktkategorien, für die solche Analysen durchgeführt werden | 16-17 | |
| Kennzeichnung von Produkten und Dienstleistungen |
| PR3 | Art der kennzeichnungspflichtigen Produkte und Dienstleistungen, und Anteil bedeutender Produkte und Dienstleistungen für die eine solche Kennzeichnungspflicht besteht | 16 | |
| PR5 | Verfahren um Kundenzufriedenheit zu bewerten, inklusive Umfrageergebnisse zum Messen der Kundenzufriedenheit | 25 | |
| Werbung |
| PR6 | Programme zur Befolgung von Gesetzen, Standards und freiwillige Verhaltensregeln in Bezug auf Werbung. | 25 | |
| PR9 | Höhe wesentlicher Bußgelder aufgrund von Verstößen gegen Gesetzesvorschriften in Bezug auf die Zurverfügungstellung und Verwendung von Produkten und Dienstleistungen. | nicht relevant | |
